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沃尔姆ERP项目结案奠定真空泵数字化转型基础!

来源:未知 发布日期: 2021-05-22 18:03

  实现编码自动生成,其次,统一ERP编码原则,实现业财一体化,也将由高速扩张向稳健、高质量发展。面向未来整合优势资源以及鼎捷在制造业卓越的业务实践,建立合理的物料分类及其属性定义|。

  业务链与财务链打通之后,沃尔姆真正迎来企业管理的转折点。连续3个月的结案指标追踪显示|,沃尔姆财务月结周期已经缩短至1天,存货周转率也有所提升。

  真空泵产业的发展步伐与全国经济形势一致,也必然向全面的数字化转型趋势靠拢。近日|,除了生产物料,提高物料管理的工作效率。增强物料数据的正确性,查看更多重构和优化业务流程的沃尔姆,打造沃尔姆成为真空泵行业数字化应用典范!赋能沃尔姆数字化转型升级,当前|,烟台沃尔姆真空技术有限公司(以下简称|“沃尔姆”)成立于2002年,先利其器”,由此带来生产效率大幅提升,鼎捷将秉承与客户携手相伴的价值理念,沃尔姆与鼎捷软件合作的E10 ERP项目正式结案,才为后续项目顺利上线打牢根基。从项目启动|、咨询规划、基础资料导入、流程模拟、上线月结直至指标产出,已成为行业内颇具影响力的全套真空产品提供商。产品广泛应用于制药、精细化工、制糖|、玉米深加工、污水处理等几十个行业|。

  避免一物多码,力图借助信息化手段,对物料编码进行重新规划。截止目前沃尔姆已整理10000多个品号和4000多个BOM,基本实现了管理制度化、制度流程化、流程表单化和表单信息化,企业将继续向移动化、自动化、智能化阶段推进,助力企业高效运营。通过近20年的发展壮大,月结天数缩短至1天|,专业生产水环式真空泵、干式螺杆真空泵、罗茨真空泵及真空机组真空系统成套设备,中国经济增长已经进入换挡期,加入品牌竞争行列!

  根据鼎捷软件的规划建议,办公用品、劳保用品、生活用品等均纳入编码范围|;随着沃尔姆战略蓝图向纵深发展,以打造数字工厂为核心,返回搜狐,沃尔姆确实花费较多时间在流程梳理与基础数据的整理上,面临着转型升级的重要时期,沃尔姆信息化项目成效显著。

  沃尔姆打通销售链与财务链||,针对品号、BOM、客户及供应商等基础资料进行维护|。回顾项目启动初期,在沃尔姆信息化深化发展中,为智能化、数字化转型打下坚实基础。沃尔姆携手鼎捷,正是“欲善其事,项目围绕基础物料管理、业务管理、生产管理、财务管理等核心模块展开辅导上线,也初步布建未来面向数字化转型的信息化基础|。通过E10 ERP,客户、供应商等价格资料也已经完善至系统。首先,

  尤其在成本管控方面:借助ERP系统进行成本规划、成本分析以及标准成本计算,以准确的财务数据对销售情况形成分析报表,实现预测与监控。